「アイデアに価値はない。それを実行できて初めて価値になる。」— ラリー・ペイジ
アイデアに価値はない。それを実行できて初めて価値になる。
Doctor Score（みんなの平均）
前：0 / 100
後：0 / 100
改善幅：0 pt（0件）
Tone（tone）
厳しめ
効能（効くポイント）
- 思考偏重→実装偏重へ重心シフト（行動の初速を作る）
- 一次検証の超前倒しで、机上の空論を最短で切り上げる
- フィードバック獲得の反復で精度を上げつつ学習を加速
私の解釈（ショート：60秒スクリプト）
実行していないアイデアは空想だ。批評家は増えたが、価値は動く手からしか生まれない。
AI時代、アイデアの希少性は下がる。だからこそ実装体力が問われる。
考え尽くすことは大切。でも、考えた後の実行力の方が100倍大切。
余力は実装に残す。1分で動き出す。
私の解釈（ロング：読み物）をひらく
「こうすればいいのに」と言うだけなら誰でもできる。価値が生まれるのは、手が動いた瞬間からだ。カンファレンスでどれだけ議論しても実際にできなければ意味はない。アイデア会議の熱量よりも、その後のコミット回数を信じる。
現代はAIの進歩によりアイデアの生成コスト、価値が下がった。つまり、差がつくのは実行の速度・頻度・反復。一次アセット（LP・モック・5人検証）に早く落とし、数字と言葉で現実を掴む。机上の議論は、実装の前には必ず負ける。
ただし雑ではいけない。私の基準は「最小の価値を最速で出し、学びを最大化」。そのために、最小ステップ化・タイムボックス・公開コミットを束ねて使う。
Intervention（実行プロトコル）
Primary：Idea→MVP スプリント（最小ステップ化 × タイムボックス）
- 15分・編集禁止で要件ドラフト（課題/誰に/価値/検証方法を各1行）
- 60分タイムボックスでMVP化（LP1画面 or フォーム1枚 or プロンプト集1本）
- 5人ユーザ検証：当日内に5件の反応を取る（同僚/SNS/既存顧客）
Secondary：WOOP/MCII（願い→結果→障害→If–Then）
- 願い：24時間以内に1つ価値を出す
- 結果：5人の反応/1件の申込/1つの改善指標
- 障害：体裁を整えたくなる/調査に潜る
- If–Then：「迷いが5分続いたら、LPの見出し1本だけ書いて公開」
Tertiary：Public-Commit（公開コミット）※任意
- 宣言：「本日21:00までにLP1画面を公開、反応を5件取る」
- 提出先：社内Slack #proto / X 固定ポスト / 自分のノート
- 代替提出：未達時は「見出し・CTA・価格」を先に出すと宣言
今日の進捗
完了：0 / 目標：5
達成率：0%
達成率：0%
※「✅ 1分完了」を押すごとに進捗が+1。端末ローカルに保存（記事ごとに分離）。
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